07.12.22
mercoledì 07.12.22
09.12.22
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[ Note a margine ]

La Germania a un bivio nella sua seconda sconfitta

di Redazione di Acro-polis

Le debolezze del modello di business tedesco si riflettono nel caso del gigante chimico, la BASF, che ha annunciato che ridurrà significativamente le sue attività in Europa e soprattutto in Germania e investirà in modo significativo negli Stati Uniti.

Il miracolo economico della Germania è allo sfascio perché il suo modello di business si sta dimostrando completamente dipendente dall’energia russa a buon mercato, e con l’energia russa sparita, anche l’industria tedesca sta scricchiolando. Le sue debolezze intrinseche si riflettono nel caso del colosso chimico tedesco, l’iconica BASF, che da qualche settimana ha annunciato che limiterà significativamente le sue attività in Europa e soprattutto in Germania e investirà in modo significativo negli USA. E ovviamente la causa è la crisi energetica che ha bloccato molte imprese tedesche e ha stimolato un’intensa riflessione sulla fattibilità del modello di business tedesco.

Come sottolinea un relativo rapporto del Financial Times, le statistiche dello Stato tedesco dipingono un quadro molto preoccupante. La produzione nelle industrie ad alta intensità energetica, che rappresentano il 23% dei posti di lavoro nel settore manifatturiero in Germania, è diminuita del 10% dall’inizio dell’anno. I settori più colpiti sono quello dei metalli, del vetro, della ceramica, della carta e del tessile. L’industria del vetro Heinz-Glas, storicamente molto importante, se si pensa che da 400 anni produce flaconi per profumi e cosmetici, stenta a sopravvivere, mentre KPM, una delle più antiche industrie di porcellana, ha ridotto il suo consumo energetico dal 10% al 15% ma non può evitare di far salire alle stelle il costo delle sue materie prime.

La produzione nelle industrie tedesche ad alta intensità energetica è diminuita del 10% dall’inizio dell’anno.

Come sottolinea Clemens Fuest, capo dell’istituto economico Ifo, in pratica ciò significa che 1,5 milioni di lavoratori in Germania sono impiegati in industrie sotto forte pressione. La situazione è più generale nel paese. Le industrie e le imprese in tutta la Germania stanno lottando dall’estate per adattarsi alla scomparsa del gas russo. Abbassano le luci, sostituiscono il gas con il petrolio e, nel peggiore dei casi, riducono la produzione. E non pochi potrebbero seguire le orme di BASF e spostare le unità di produzione in altri paesi dove l’energia costa meno. Descrivendo epigrammaticamente il problema della Germania, Constanze Stelzenmüller, direttrice del Centro Stati Uniti ed Europa presso la Brookings Institution, sottolinea che la Germania è un caso di un paese occidentale che ha scommesso sulla globalizzazione e l’interdipendenza e ora ne sta subendo le conseguenze. La più grande economia europea, sottolinea, “ha affidato la sua sicurezza agli Usa, il suo sviluppo alla Cina attraverso le sue esportazioni e il suo fabbisogno energetico alla Russia”. E ora è insopportabilmente vulnerabile all’inizio del 21° secolo, di fronte a una feroce concorrenza per l’approvvigionamento energetico e alle tattiche di nemici e amici che trasformano l’interdipendenza in un’arma contro tutto e tutti. In effetti, il gigante BASF incarna ciò che ha sottolineato la signora Stelzenmüller.

Per anni ha coltivato la sua dipendenza dal gas russo che arrivava in Germania attraverso i gasdotti. L’amministratore delegato della società, Martin Brindermüller, ha affermato mesi fa che il gas russo “era la base della nostra competitività”. E naturalmente ha sviluppato un rapporto di interdipendenza con la Cina, che oggi rappresenta 12 miliardi di euro di entrate annue. Ora BASF sta costruendo un complesso chimico nella città di Guangdong, nel sud-est della Cina. Il budget dell’unità ammonta a 10 miliardi di euro ed è il più grande investimento estero della storia. Molti a Berlino sono sospettosi di questo piano e temono che un giorno il colosso chimico tedesco lascerà del tutto la Germania, si stabilirà definitivamente in Cina e chiuderà il suo quartier generale nella cittadina di Ludwigshafen, che comprende in particolare il più grande impianto di trattamento delle acque, un proprio ospedale e vigili del fuoco. I suoi azionisti non sono preoccupati, ovviamente, poiché tutto ciò che gli interessa è il flusso di denaro. La stessa BASF ha escluso la possibilità, sottolineando che non ripeterà l’errore della Germania, totalmente dipendente da uno stato autoritario con tendenze aggressive nei confronti dei suoi vicini. Secondo Brindermüller, la sua industria non può permettersi di evitare la Cina, che rappresenta il 50% del mercato globale dei prodotti chimici e sta crescendo molto più velocemente e molto più dell’Europa. Sottolinea inoltre che “ci sono dei rischi ma siamo giunti alla conclusione che la Cina è un’opportunità e dobbiamo espanderci lì”. Invita persino i tedeschi a fare un po’ di autocritica.

Molti tedeschi stanno facendo proprio questo e chiedono una revisione generale del paradigma economico del paese su tutto, dalla deregolamentazione alla sua politica di immigrazione. Parlando al FT, il ministro delle finanze tedesco Christian Lindner ha affermato inequivocabilmente che “il modello di business tedesco deve cambiare, poiché era basato su energia a basso costo, un’abbondante forza lavoro qualificata e mercati aperti per i prodotti tedeschi ad alta tecnologia”.

Fonte: stampa estera

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