Il racket della guerra in Germania

“Dobbiamo essere pronti per la guerra entro il 2029”, ha dichiarato la scorsa settimana davanti al Bundestag il ministro della Difesa tedesco Boris Pistorius. “Dobbiamo fornire deterrenza per evitare che le cose peggiorino”.

Se la minaccia proveniente dalla Russia fosse davvero così pressante, penseresti che i preparativi non richiederebbero altri cinque anni per essere completati. Dopotutto, sono passati più di due anni da quando il cancelliere Olaf Scholz pronunciò il suo discorso Zeitenwende impegnandosi a fare proprio ciò che Pistorius chiede a gran voce settimana dopo settimana.

In un certo senso, Berlino ha fatto progressi, ma non in alcun modo che aiuti effettivamente a combattere una guerra.

La Germania spenderà quest’anno 51,8 miliardi di euro per la difesa dal suo bilancio regolare. Berlino sta inoltre attingendo a un fondo di emergenza di 100 miliardi di euro per spingere la spesa totale al di sopra dell’obiettivo del 2% del Pil. Questo è il piano da seguire per raggiungere l’obiettivo del 2% e dovrebbe significare che Berlino sarà in grado di raggiungere l’obiettivo tanto discusso entro il 2028.

Nonostante tutti gli infiniti avvertimenti sulla minaccia di orde russe che attraversano l’Europa verso la Manica, il fatto è che questa spesa aggiuntiva fa poca differenza nella preparazione militare complessiva della Germania ad affrontare i russi. Ciò che il denaro aggiuntivo fa, tuttavia, è contribuire ad arricchire ulteriormente molti stakeholder di private equity (soprattutto americani).

La truffa della Rheinmetall

Alla fine di maggio, una delle migliori squadre di calcio tedesche, il Borussia Dortmund, ha annunciato un accordo di sponsorizzazione pluriennale con il produttore di armi Rheinmetall: è la prima volta che un’azienda di difesa tedesca sponsorizza una squadra della Bundesliga. Il più grande produttore europeo di munizioni avrà ora il suo logo sui cartelloni pubblicitari degli stadi e sullo sfondo delle conferenze stampa.

“La sicurezza e la difesa sono pilastri fondamentali della nostra democrazia”, ​​ha affermato il presidente del club Hans-Joachim Watzke. È un altro piccolo passo nello sforzo di convincere i tedeschi ad abbracciare la rimilitarizzazione – o almeno a spendere soldi per farla apparire. I mezzi di informazione sfornano costantemente articoli di paura che spingono per un’escalation in Ucraina e più soldi per la difesa. E come se i Verdi avessero bisogno di ulteriore convincimento, a quanto pare è in gioco anche l’ambiente.

L’amministratore delegato del produttore di componenti per carri armati Renk, Susanne Wiegand, ha dichiarato a marzo che le aziende tedesche di armi sono essenziali per la società, “altrimenti nessuno si prenderebbe cura dei mulini a vento”.

Senza dubbio. Si prendono anche cura dei loro azionisti.

Il prezzo delle azioni di Rheinmetall è aumentato di oltre il 500% dall’inizio della guerra in Ucraina nel 2022. Questa è un’ottima notizia per i maggiori proprietari di Rheinmetall, che includono:

Molti di questi stessi gruppi finanziari beneficiano anche dei 380 contratti della Germania con società di difesa statunitensi per un valore di circa 25 miliardi di dollari. Capital Group, ad esempio, è il principale proprietario (17%) di BAE Systems. Ma torniamo a Rheinmetall, dove il futuro è luminoso.

Le previsioni dell’azienda per il 2024 prevedono un margine operativo di circa il 14-15% e il superamento di 10 miliardi di euro di fatturato per la prima volta in assoluto.

Lo Zeitenwende ha sicuramente rappresentato una svolta, ma non tanto nel modo in cui è stato commercializzato. Avrebbe dovuto segnare l’alba di una nuova era in Europa e in particolare in Germania, che avrebbe subito una massiccia revisione delle sue forze armate per “scoraggiare” la Russia. In realtà, però, significò la completa capitolazione della Germania agli interessi statunitensi.

Quella promessa viene mantenuta.

Per quanto riguarda la “diversificazione” energetica, Berlino ora dipende completamente dall’acquisto del costoso gas statunitense, dato che lo scorso anno più dell’80% del GNL tedesco proveniva dagli Stati Uniti.

E mentre Rheinmetall indica specificamente lo Zeitenwende come un punto di svolta per l’azienda e i suoi proprietari americani, non ha fatto quasi nulla per l’esercito tedesco, il che rimane in gran parte uno scherzo, soprattutto se paragonato a quello russo.

Secondo un recente rapporto del commissario parlamentare del Bundestag, i soldati tedeschi sono spesso a corto di equipaggiamento di base come giubbotti corazzati, giacche invernali ed elmetti. Il rapporto recita: “Non passa una sola visita sul campo o conversazione con donne e uomini in servizio senza che mi vengano segnalate carenze e carenze”.

Nel frattempo, il costante allarmismo nei confronti dell’orso russo è redditizio in aree in cui è davvero importante per gli interessi finanziari. I rapporti dicono che i proiettili Rheinmetall da 155 mm vanno da $ 4.000 a $ 8.000 al pezzo.

Al contrario, i costi di produzione della Russia per i suoi proiettili da 152 mm ammontano a 600 dollari.

Questo divario (insieme ai soldati potenzialmente congelati senza cappotti invernali) sarà difficile da superare – ovviamente, se l’obiettivo è la deterrenza e vincere una guerra invece di reindirizzare semplicemente più denaro pubblico lontano dai programmi sociali e nelle mani dei del private equity.

Non è possibile gestire una politica industriale o un’economia di guerra sotto il neoliberismo

Il blogger Ian Welsh ha recentemente pubblicato un breve articolo che riassume sinteticamente questo enigma. Intitolato Non è possibile gestire una politica industriale o un’economia di guerra sotto il neoliberismo, è più focalizzato sulla competizione con la Cina, ma il punto si applica anche alla Russia:

Non possiamo competere con questo. È impossibile. Non perché sia ​​impossibile in teoria, ma perché non crediamo nel fare queste cose e per perseguire tali politiche dovremmo danneggiare molto i ricchi, che possiedono il Congresso, la Presidenza e i nostri politici in altri paesi.

La Cina ha ripetutamente dimostrato che se una politica è positiva per la maggioranza, ma danneggia i ricchi, la faranno comunque. Abbiamo più volte dimostrato il contrario.

E non è possibile condurre una politica industriale o un’economia di guerra se si vogliono profitti falsi basati sulla mancata produzione di nuovi beni buoni a prezzi bassi. Non è possibile farlo. Se un’intera società si basa sul “dammi i soldi con il minimo sforzo possibile”, sei cotto.

Per una volta, però, il neoliberismo potrebbe fornire qualche buona notizia. Questa realtà descritta da Welsh probabilmente significa che qualsiasi discorso sul coinvolgimento diretto della Germania nella guerra contro la Russia non è serio. Fiduciosamente.

“Essere amico dell’America è fatale”

Questo è l’accordo che ottieni come alleato degli Stati Uniti: lascia che gli americani festeggino e alcuni dei ricchi nel paese d’origine diventino più ricchi come ricompensa per aver svenduto i loro connazionali, ma per la stragrande maggioranza la qualità della vita peggiora man mano che il paese viene minato a nudo. Ciò sta accadendo in Germania, dove la disuguaglianza di ricchezza si sta rapidamente ampliando:

Nonostante molti anni di governo socialdemocratico e un ampio stato sociale, la disuguaglianza di ricchezza in Germania è molto elevata. Secondo l’indagine SOEP, il 39% della popolazione tedesca ha una ricchezza finanziaria netta pari a zero (o quasi zero) e quasi il 90% della popolazione ha una ricchezza finanziaria netta trascurabile (il che si riflette nel fatto che il reddito mensile ricevuto dalla proprietà è inferiore a 100 euro a testa). Ciò rende la disuguaglianza di ricchezza tedesca (a seconda del parametro utilizzato) uguale o addirittura maggiore dell’elevatissima disuguaglianza di ricchezza degli Stati Uniti.

E senza un grande cambiamento nella politica governativa, si prevede che la quota del 10% più ricco dei tedeschi rispetto alla ricchezza totale aumenterà da poco più del 60% a circa il 67% entro il 2027.

Mentre il paese continua la deindustrializzazione e il tenore di vita diminuisce, il settore del private equity sta lentamente aumentando la propria presenza nell’economia tedesca.

 

Come mostra quanto sopra, Blackrock, Vanguard e Capital Group sono ora i tre maggiori attori dell’economia tedesca. I tre colossi americani dei servizi finanziari gestiscono un patrimonio complessivo di 20mila miliardi di dollari in tutto il mondo.

Il leader dei cristiano-democratici tedeschi (CDU) e, al momento, il favorito per diventare il prossimo cancelliere della Germania, Friedrich Merz, è un ex dirigente di Blackrock.

Se salirà o meno alla carica di cancelliere è più una questione di ottica, poiché ormai tutti i partiti accettano ampiamente l’adesione al private equity e come dice l’esperto finanziario Werner Rügemer riguardo alla CDU:

“Il potere del capitale nei governi della CDU è sempre stato più o meno nascosto e non ha mai aspirato ad una rappresentanza diretta nelle posizioni politiche più alte”, ha affermato Rügemer. “Ma con Merz è diverso. Il fatto che il lobbista più pagato di BlackRock non si rechi alla cancelleria e dica semplicemente: “Per favore, non fate leggi così dure”, ma che lui stesso voglia diventare leader e cancelliere della CDU, questa è la differenza.”

Quindi, che si tratti di Merz o di qualcun altro, se la CDU dovesse mantenere il primo posto nei sondaggi, ciò potrebbe rappresentare un vantaggio ancora maggiore per il private equity, che sempre più si avvicina al Mittelstand .

Secondo Private Equity International , le aziende di medie dimensioni vengono sempre più spinte nelle braccia del private equity dalla mancanza di finanziamenti da altre fonti (stranamente, Commerzbank, che svolge un ruolo chiave nel finanziamento delle piccole e medie imprese nazionali, è sempre più guidata dalla società statunitense di private equity Cerberus, che  l’anno scorso ha costretto a lasciare il precedente CEO  per aver tagliato i costi troppo lentamente), così come il cambio generazionale con “un gruppo di dirigenti più giovane, più sofisticato ed energico… desideroso di lavorare con il private equity .”

Anche la legislazione proveniente da Berlino e Bruxelles aiuta, secondo Jin-Hyuk Jang di Debevoise & Plimpton, uno studio legale di New York specializzato in private equity:

Secondo Jang, questo cambiamento di percezione è stato sostenuto da cambiamenti legislativi sia a livello nazionale che europeo. “I politici riconoscono la necessità di finanziamenti alternativi. Capiscono che non tutto può provenire dalle banche, soprattutto date le restrizioni normative che devono affrontare. La legislazione tende a concentrarsi sulla promozione delle start-up e dei mercati in crescita. Ma ci sono effetti positivi anche per le acquisizioni, come ad esempio le discussioni sull’esenzione IVA sulle commissioni di gestione in Germania”.

Secondo un articolo di Reuters dello scorso anno, gli studi legali statunitensi continuano a investire in Germania, con fusioni e acquisizioni internazionali, finanziamenti e assunzioni di private equity che guidano la crescita del mercato legale nel paese:

Reed Smith è l’ultima ad aggiungersi al suo ufficio di Monaco, coinvolgendo due partner del rivale statunitense McDermott Will ed Emery, incluso il leader del gruppo tedesco di private equity, Nikolaus von Jacobs, ha detto la società la scorsa settimana.

Anche altri studi legali statunitensi sono cresciuti a Monaco, in particolare Morgan, Lewis & Bockius, che ha aperto lì il suo secondo ufficio tedesco a marzo con un gruppo di 19 avvocati della rivale Shearman & Sterling, incluso il suo responsabile nazionale e leader di M&A Florian Harder.

Kirkland & Ellis, McDermott, Dechert, DLA Piper, Allen & Overy, Ashurst e Dentons hanno tutti aggiunto quest’anno partner commerciali nella capitale bavarese. Goodwin Procter, che lo scorso anno ha aperto un ufficio a Monaco, ha definito la città “un centro di private equity”.

La riorganizzazione incentrata sulla finanza dell’economia tedesca avrà probabilmente lo stesso risultato ottenuto negli Stati Uniti, dove il settore manifatturiero è stato svenduto in Asia , soprattutto in Cina. C’è da meravigliarsi che lo svuotamento degli Stati Uniti e dei suoi “alleati” significhi che i “nemici” americani continuano a diventare più forti?

Profitti a breve termine, ricadute a lungo termine

Ancora una volta la buona notizia: il fatto che la Germania adempia al suo ruolo di subappaltatore politico e militare privilegiato degli Stati Uniti non è un segno che l’Occidente creda per un secondo a tutti i suoi avvertimenti sui desideri di Putin di conquistare l’Europa.

D’altro canto, l’inettitudine delle élite occidentali è grande e, come sempre, potrebbero esserci conseguenze (impreviste) sul loro piano di arricchimento. Per trarre vantaggio dalla “minaccia russa”, ormai da anni l’allarme è arrivato a un livello di 11, e queste forze, una volta scatenate, potrebbero essere difficili da controllare.

Il ministro della Difesa, Pistorius, che suona costantemente i falsi tamburi di guerra, è il membro più popolare del governo. E nonostante ciò eroda la spesa sociale, i tedeschi vogliono più spese per la difesa . Come scrive Wolfgang Streeck, direttore emerito dell’Istituto Max Planck per lo studio delle società di Colonia : 

Gli spiriti invocati per realizzare Zeitenwende potrebbero non andarsene facilmente quando gli viene ordinato di farlo… Potrebbero anche esserci fattori specificamente tedeschi in gioco. All’interno della generazione verde, il nazionalismo come fonte di integrazione sociale è stato effettivamente sostituito, più che altrove in Europa, da un pervasivo manicheismo che divide il mondo in due campi, quello del bene e quello del male. C’è un urgente bisogno di comprendere questo cambiamento nello Zeitgeist tedesco, che sembra essersi evoluto gradualmente e in gran parte inosservato. Ciò implica che, a differenza di un mondo di nazioni, non può esserci pace basata su un equilibrio di potere e interessi, ma solo una lotta incessante contro le forze del male, che sono essenzialmente le stesse a livello internazionale e nazionale. Chiaramente questo ha una certa somiglianza con una concezione americana della politica, condivisa sia dai neoconservatori che dagli idealisti democratici, e incarnata da qualcuno come Hillary Clinton. La sindrome sembra essere particolarmente forte nel lato sinistro dello spettro politico tedesco, che in passato sarebbe stato la base naturale di un movimento contro la guerra e a favore della pace, o almeno a favore del cessate il fuoco. Ora, però, nemmeno Die Linke appoggerebbe la manifestazione pacifista organizzata il 25 febbraio da Sahra Wagenknecht e Alice Schwarzer, l’icona femminista tedesca, a rischio di mandare in pezzi il partito e di cessare di essere una forza politica.

Anche se allo strisciante militarismo tedesco non corrispondono reali capacità militari, esiste la possibilità che alcuni credano effettivamente a questa montatura. Può essere difficile distinguere tra il proficuo allarmismo e la pericolosa eccessiva fiducia, che oggigiorno non scarseggiano in tutto l’Occidente. Cosa pensare, ad esempio, del recente articolo su Foreign Affairs in cui si sostiene ancora una volta che gli Stati Uniti e i loro vassalli possono combattere e vincere guerre simultanee in Asia, Europa e Medio Oriente? L’autore ci crede davvero o sta semplicemente fornendo un servizio ai suoi benefattori?

A che punto la linea inizia a sfumare?

I paragoni con la Germania di Hitler possono essere esagerati, ma una somiglianza evidente è che alcuni dei principali industriali del Terzo Reich di allora non erano necessariamente grandi credenti nell’ideologia nazista; credevano nel fare soldi. Allo stesso modo oggi, i sicari del private equity che traggono profitto dalla paura della Russia potrebbero non credere in nessuna minaccia russa, ma le forze scatenate dalla costante russofobia potrebbero andare fuori controllo – se non l’hanno già fatto. È possibile che i calcoli finanziari dei principali stakeholder tedeschi dimostrino che un ampliamento del conflitto sarebbe più redditizio anche se esiste un rischio considerevole che tali calcoli errino nella previsione della risposta russa?

E se le cose andassero male, sicuramente le élite tedesche, piene di soldi grazie al loro ruolo nel racket, potrebbero semplicemente trasferirsi su una spiaggia in Florida o unirsi a un consiglio di private equity con sede negli Stati Uniti a New York.

Alcuni in Germania sembrano certamente pronti a fare la loro parte:

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Fonte: nakedCapitalism

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